Хатин это: Недопустимое название — Викисловарь

К работе над «литературным памятником», как называет книгу сам автор, Барабашов приступил через месяц после смерти генерал-лейтенанта. На сбор информации и написание биографии ушло около девяти месяцев, еще два – на правки, верстку и типографию. Автор подробно рассказывает о жизни Олега Хотина – не только о его милицейской карьере, но и о детстве, военном училище, любви и болезни.

Родился будущий генерал в Курске, в семье военного. Хотины назвали сына в честь Олега Кошевого, командира антифашистских подпольщиков «Молодой гвардии». Школьнику Олегу Хотину пророчили карьеру профессионального баскетболиста. В Бурятии, очередном месте жительства семьи военного, он играл за сборную республики. Однако Олег твердо решил пойти по стопам отца, хотя родители отговаривали от «жизни в постоянных переездах». Но молодой человек ответил твердо отцу: «Хочу учиться там, где учился ты!» — и поступил в Орджоникидзевское военное училище.

Однако военная карьера пошла прахом из-за принципиальности будущего генерала. В 1999 году вышестоящий начальник «намекнул» Хотину, в то время командиру полка, базирующегося в Москве, о необходимости скинуться на свадьбу его дочери. Он отказался, и начались буквальная травля, проверка шла за проверкой. Нервы Олега не выдержали , и он написал рапорт на перевод в милицию. Бывший командир полка внутренних войск был назначен на должность начальника отделения по организации работы участковых инспекторов милиции отдела внутренних дел «Хорошево-Мневники» города Москвы.

В феврале 2003 года Хотина командировали на Северный Кавказ. Барабашов подробно описывает этот этап жизни Олега Валентиновича и миссию, которую он выполнил в Чечне. В книге «Генеральские звезды» «Чеченской страде Олега Хотина» посвящены две главы — «Вздыбленная республика» и «В одной команде».

Полковник милиции Хотин возглавил в Чеченской республике Временную оперативную группировку отделов и подразделений МВД РФ. Он сменил на этом посту генерала Сысоева, который позже заменил Хотина на посту начальника воронежского ГУВД, когда тот заболел, отмечает автор.

«Чечня 2003-го года – растревоженный улей», – пишет Барабашов. В условиях противостояния боевикам Хотину нужно было в мятежной республике формировать отделы милиции фактически заново:  те, которые были, разбежались или вовсе перешли на сторону террористов. В милицейские ряды шли с опаской, боясь мести боевиков. Зато бандформирования пытались сами проникнуть в правоохранительные органы, чтобы иметь там своих людей. Другая не менее важная задача, которая стояла перед Хотиным, – борьба с терроризмом на всем Северном Кавказе.

Хотин буквально ходил по лезвию. 9 мая 2004 года, когда в Грозном на стадионе «Динамо» прогремел взрыв, он должен был быть на трибуне рядом с погибшим президентом республики Ахматом-Хаджи Кадыровым, но задержался в Ханкале, где был штаб Временной оперативной группировки. В другой раз по наитию поехали из Грозного во Владикавказ длинной дорогой, а на «короткой» в тот день подорвался военный «УАЗик». «Груз-200» для Олега Валентиновича был трагедией. Он лично инструктировал сопровождающих, как вести себя с родственниками погибшего, что говорить. Сам он не мог в эти дни есть.

Хотин не боялся выезжать в неспокойные деревни, чтобы встречаться с жителями, – разговаривать, убеждать, что у России и Чечни единый путь. Как человек, не делающий различий между людьми по национальному признаку, он быстро снискал уважение среди местного населения, чеченцы шли к нему за справедливостью. Его подчиненные по-сыновьи звали Хотина «батя». Преданные бойцы связали свою жизнь с его, на своих спинах они накалывали татуировку «Хотинцы».

– У одного из его близких подчиненных, у которого я брал  интервью для книги, наколото на спине «С нами Бог и Хотин». Попасть с такой татуировкой к боевикам, значило обречь себя на мучительную и неотвратимую смерть, – рассказывает Валерий Барабашов.

Звание генерал-майора Хотину присвоили летом 2004-го, еще через 10 месяцев он стал генерал-лейтенантом. А боевики обозначили своей меткой: Хотин в их списке на уничтожение значился под № 199.

«Об этом знали в штабе объединенной группировки, информация была передана по оперативным каналам. Но Хотина ждала другая участь – коварная болезнь, она терпеливо дожидалась своего часа», — пишет Барбашов в своей книге.

Первый тревожный звоночек о болезни прозвучал еще в 2005 году на Северном Кавказе — «забарахлила» поджелудочная железа. Хотина подлечили в госпитале в Ростове-на-Дону, и он снова ушел с головой в работу.

Жизнь генерала Хотина Валерий Барабашов собирал по крупицам, как мозаику , из воспоминаний родителей, однокурсников, сослуживцев, его детей, друзей и даже врачей. Практически со всеми встречался в Воронеже : многих соратников, с кем вместе служил в Чечне, Олег Валентинович потом пригласил работать с ним в нашей милиции. Хотина уважали и как профессионала, и как человека – предложение принимали с честью.

В 2010 году Олег Хотин наконец-то нашел семейное счастье. В конце сентября генерал женился на руководителе пресс-службы воронежской милиции Софье Грановской. Торжество не афишировали. На следующий день после свадьбы Хотин собрал руководящий состав: «Товарищи офицеры, позвольте представить вам мою жену – Софью Вячеславовну Хотину». Для многих это было полным сюрпризом.

«Признаюсь, мне хотелось написать книгу более художественно, особенно историю генерала Хотина и Софьи, их шагов навстречу друг к другу», — говорит Валерий Барабашов. Впрочем, даже в стиле документального повествования изложение получилось очень романтичным.

В семейное счастье вмешалась тяжелая болезнь. Через полтора месяца после свадьбы  снова дала о себе знать поджелудочная железа. Софья оставила работу, чтобы быть рядом с мужем, ухаживать за ним. Они буквально жили в больницах. Генералу становилось то хуже, то лучше. Но работать он уже не мог. 1 апреля 2011 года указом президента страны Дмитрия Медведева Хотина освободили от должности начальника ГУВД по Воронежской области в связи с болезнью.

В сентябре 2012-го, когда генерал снова с ухудшением лежал в областной больнице, он согласился ехать на лечение в Германию. Софья, отец генерала Валентин Григорьевич и старший сын от первого брака Святослав, который к тому времени уже служил в воронежском главке, выехали в Москву за визами. Когда поздним вечером 7 сентября прошлого года они ехали обратно в Воронеж с заветными бумагами и надеждой на помощь европейской медицины, Софье позвонили из реанимации: «Ваш муж скончался»…

 Продолжение следует

…«Мы познакомились в конце октября 2012 года в машине его отца, Святослава Олеговича. Трехлетний крепенький мужичок, сидевший справа от водителя, повернулся ко мне, окинул внимательным взглядом, подал руку:

— Олег Хотин.

— Внук Олега Валентиновича, — пояснила Софья.

— Ну, расскажи что-нибудь. Про дедушку, — попросил я.

— Я не знаю… Я еще маленький, — серьезно ответил Олежка. – Вырасту вот…

На том и порешили.

Олежка вырастит и прочитает эту книгу. И уяснит, каким был его дед, чем он занимался в короткой своей жизни, как воевал за сохранение нашего Отечества, России и как давались ему его генеральские звезды <…>

А пока…

Род Хотиных продолжается.

Как и сама жизнь.»

Заметили ошибку? Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter

МОДВ АЭП — Новости — Ушел из жизни Хатин М.

68

05 августа 2016

04 августа 2016 года на 84-году жизни ушел из жизни один из старейших работников атомной отрасли Май Григорьевич Хатин.

Май Григорьевич родился 04.03.1933г. в городе Тюмени. Свою трудовую деятельность начал в 1948 году на промышленных предприятиях города Тавда Свердловской области, где прошел путь от разнорабочего до начальника торгового отдела Управления торговли Уральского военного округа города Свердловска. В 1964 году он закончил заочный институт советской торговли, получив специальность — экономист.

Много лет проработал на Белоярской АЭС. С 1966 года по 1972 год Май Григорьевич работал в должности начальника ОРС Белоярской атомной станции, по 1983 год — в должности начальника УРС Средне-Уральского машиностроительного завода и начальника УРС Уральского электрохимического комбината города Свердловск-44.

В 1986 по 1989 год был назначен начальником Главного управления рабочего снабжения Министерства энергетики СССР. В период ликвидации последствий чернобыльской аварии руководил организацией торгового обслуживания и общественного питания в 30-километровой зоне Чернобыльской АЭС. С 1989 г. по 1992 г. работал на строительстве АЭС «Хурагуа» в республике Куба. С 1995 года и до ухода на пенсию в 2005 году Май Григорьевич работал в концерне «Росэнергоатом» руководителем Дирекции по общим вопросам и социальному развитию и руководителем Дирекции хозяйственного обеспечения концерна.

После выхода на пенсию Май Григорьевич Хатин возглавил Межрегиональную общественную организацию ветеранов концерна «Росэнергоатом», в создании которой он сыграл важнейшую роль. А на первой конференции он был избран первым заместителе председателя Совета. И до последних он делился своими знаниями и богатым опытом с молодым поколением, продолжая многое делать для развития атомной энергетики. Уже более 17 тысяч пенсионеров объединяет Межрегиональная общественная организация ветеранов концерна «Росэнергоатом». И каждый испытывает глубочайшее уважение к этому незаурядному человеку. И это навсегда останется в истории ветеранской организации.

Трудовые достижения Мая Григорьевича отмечены многочисленными наградами, среди них: орден «Знак почета», орден Сергея Радонежского III степени, медаль «За трудовую доблесть», орден Дружбы народов и нагрудный знак «Академик Курчатов III степени», ему присвоены звания «Ветеран атомной энергетики и промышленности», «Ветеран атомной энергетики».

Трудолюбие, добросовестность, ответственность, принципиальность, умение довести начатое дело до успешного завершения, человечность, отзывчивость — это далеко не полный перечень тех качеств, за которые ценили, уважали и любили Мая Григорьевича Хатина.

Коллектив и ветераны Концерна скорбят о невосполнимой утрате и выражают глубокое соболезнование его родным и близким.

Светлая и добрая память о Мае Григорьевиче навсегда останется в сердцах всех людей, которым довелось знать этого замечательного человека.

Коллектив и ветераны Концерна «Росэнергоатом»

«Убитая деревня» — Орловская Хатынь

Это случилось в ночь на 3 февраля 1942 года. Накануне у деревни Колпачки Урицкого района приняли бой два партизана — украинец Федор Головко и житель соседнего Хотынецкого района Николай Филюшкин. Немцы потеряли убитыми несколько своих солдат. В отместку карательный отряд учинил жестокую расправу над мирными людьми: пятерых пожилых мужчин убили на месте, почти слепую престарелую Анастасию Ивановну Макарову сожгли в собственной хате, двух молодых женщин увезли в райцентр и там после страшных пыток расстреляли. У оставшихся в живых жителей деревни фашисты отобрали скот и все имущество, после чего Колпачки были сожжены дотла.

Трагическая и в то же время героическая судьба деревни взволновала редактора Урицкой районной газеты «Новая жизнь» Григория Лазарева. В 1980-х годах он начал встречаться со старожилами, копался в архивах и пришел к мысли о необходимости увековечения памяти Колпачков и ее обитателей в мемориале, наподобие известного всему миру хатынского, что под Минском.

— Сбор денег, создание скульптурной группы и подготовительные работы продолжались около двух лет, — вспоминает Григорий Григорьевич. — Немалую часть средств составили личные пожертвования граждан, взносы трудовых коллективов района. Деньги поступали из разных мест России.

Осенью 1990 года памятник-мемориал был наконец-то открыт. Его назвали «Убитая деревня». В обширной лощине на скорбном месте выросла внушительная композиция, состоящая из десяти земляных курганов, увенчанных массивными глыбами из розового песчаника с металлическими мемориальными табличками-указателями. Это памятники сожженным девяти домам. Десятый, «большой» курган служит как бы надгробием для всех Колпачков. В ряду возвышений разместилась пятиметровая медная скульптура: к молодой женщине прижимается девочка-подросток, а также две стелы-барельефы. К скульптурной группе примыкает стилизованная колокольня с тремя медными колоколами. Неподалеку находится Братская могила с именами погибших селян и двухметровая гранитная свеча.

Теперь мемориал «Убитая деревня» — место посещаемое. Многие орловские туристы, побывавшие на экскурсии в Хатыни, привезли оттуда к памятнику не одну горсть земли. Но трагическую участь Колпачков разделили многие населенные пункты того же Урицкого района. Захватчиками были сожжены все села и деревни, расположенные в направлении Орел — Карачев — Брянск. Немецкие части обстреливали их зажигательными снарядами из танков и пушек. Солдаты обливали избы бензином и поджигали. Только на земле одного района из семи тысяч имевшихся домов немцы спалили без малого шесть тысяч. До оккупации в районе насчитывалась 41 160 жителей, в августе 1943 года осталось 25 364.

Мы ненавидим это — The Minnesota Daily

McDonald’s размещает рекламу на обложках табелей успеваемости и нарушает правила размещения рекламы.

Рестораны McDonald’s в округе Семинол, штат Флорида, теперь рекламируют Happy Meals на табелях успеваемости учащихся начальной школы. Это партнерство между школьным советом округа Семинол и сетью ресторанов быстрого питания, которое награждает учащихся с высокими оценками, гражданством или посещаемостью гамбургерами, картофелем фри и безалкогольными напитками. Это рекордно низкий показатель для индустрии быстрого питания, который соответствует обещаниям ведущих пищевых компаний упростить маркетинг пищевых продуктов с высоким содержанием жира для детей в возрасте до 12 лет.

За последние два десятилетия число детей с ожирением в США увеличилось более чем вдвое. За тот же период пищевые компании резко увеличили расходы на рекламу и маркетинг жирных пищевых продуктов для детей, потратив в 1999 году более 10 миллиардов долларов на прямую рекламу, продвижение и брендирование продуктов. Эта ссылка не лишена смысла; рекламодатели тратят деньги, потому что это работает.

В июне прошлого года, в ответ на давление со стороны потребителей и групп здоровья, крупные пищевые компании, такие как McDonald’s и Burger King, публично признали свою важную роль в сдерживании эпидемии детского ожирения и совместно с Better Business Bureau разработали руководящие принципы саморегулирования, чтобы облегчить их маркетинг жирной пищи для детей.В одном из таких правил говорится, что компании «возьмут на себя обязательство не рекламировать продукты питания и напитки в начальных школах».

Но, похоже, «саморегулирование» — не более чем пиар-ход. Такие компании, как McDonald’s, просто не могут держать руки подальше от банки с печеньем, когда есть прибыль, а демографические группы превращаются в лояльных потребителей.

Другие страны, такие как Швеция, уже давно считают рекламу детей младше 12 лет неэтичной и полностью запретили рекламу детей.Наша страна рассматривает детей как основную рыночную силу, а не как уязвимую демографическую группу, нуждающуюся в защите от убедительных сообщений потребителей, особенно тех, которые поощряют нездоровый образ жизни.

Что, если вместо того, чтобы давать хорошие оценки Макнаггетсу, мы дадим студентам бесплатную поездку в зоопарк, бесплатную книгу или возможность открыть общественный сад? Конечно, 1500 долларов, сэкономленные McDonald’s школьному округу, можно было собрать из более продуктивных источников.

Я ненавижу это — SMU Daily Campus

Ешьте умно.Это один из разделов на сайте McDonald’sWeb. Неужели кто-нибудь, кто действительно озабочен «умным питанием», действительно думает, что McDonald’s — это то место, куда можно пойти? Возможно нет. Официальные лица McDonald’s заметили это и поэтому пытаются обновить его имидж. Одним из наиболее важных аспектов этого является удаление опции меню большого размера. Очевидно, что это всего лишь пиар-ход корпорации McDonald’s, чтобы избежать неприятностей с дальнейшими судебными исками.

Предыдущие стратегии McDonald’s включали внедрение салатов, а в последнее время — изменение типа мяса, используемого в куриных наггетсах.Проблема с этими действиями в том, что они на самом деле не делали пищу более здоровой, а только более удобной для потребителя. Например, большинство салатов McDonald’s содержат как минимум, если не больше, калорий, чем обычный чизбургер. Например, одно из самых последних дополнений к меню, салат с хрустящей курицей и калифорнийским коббом, содержит 370 калорий, 190 из которых составляют жир. Для сравнения: обычный чизбургер содержит 330 калорий, 130 из которых состоит из жира. Другие известные пункты меню включают печенье с шоколадной крошкой McDonaldland® с размером порции 57 грамм, 280 калорий, 130 калорий из жира и 14 граммов жира.Как здорово кормить детей…

Отказ от опции сверхмалого размера не уменьшит количество людей, страдающих от переедания, и не улучшит ее здоровье. Еда все еще нездоровая, просто ее не так много. Таким образом, люди, которые в настоящее время потребляют большие обеды, вместо этого начнут заказывать большие и маленькие, или, что более вероятно, большие и средние. Это просто увеличит прибыль McDonald’s и значительно ухудшит положение потребителей двойного обеда, поскольку вреден для здоровья бургер, а не картофель фри или напиток.Есть и другие денежные бонусы для McDonald’s. Больше не нужно носить с собой большие ящики для жарки или чашки, это позволит сократить количество различных предметов, которые нужно покупать у поставщиков, и вместо этого покупать меньше предметов большими партиями. Как показывают складские запасы, покупка оптом экономит деньги. Напиток больших размеров по-прежнему будет доступен в качестве «рекламного товара». Это означает, что у McDonald’s будет еще один товар, который время от времени он сможет возвращать, чтобы оживить бизнес.

Все это указывает на продуманную маркетинговую стратегию McDonald’s перед лицом потенциальных судебных исков, а не на какое-либо чувство ответственности перед потребителями.

Я ненавижу это — СЕЙЧАС Журнал

Через десять дней после того, как секретные кадры показали ужасную жестокость к животным на ферме Chicken McNuggets в США, McDonald’s работает над изменением сценария: компания объявила, что разорвала связи с данной фермой, и пообещала улучшить условия для миллионов других птиц в своей цепочке поставок в США и Канаде, перейдя к 2025 году на 100% выращивание яиц без клеток.

Вот уже хорошее десятилетие организации по защите животных и гуманные общества продвигают цепочку закупок 2 миллиардов яиц в год, чтобы избавиться от тесных проволочных клеток, в которых курицам остается место не больше листа бумаги формата Letter.За последние несколько лет «Милосердие для животных» подняло шум, опубликовав графические кадры с яичных ферм Макдональдса по обе стороны границы, в том числе у поставщика яиц Burnbrae Farms в Альберте (EggMcMisery.ca).

Теперь гигант быстрого питания обещает сделать для своих кур то, что он обещал в 2012 году сделать для свиноматок, содержащихся в стальных ящиках для беременных шириной 2 фута. (McDonald’s обязуется вывести их из употребления к 2022 году).

Но Mickey D’s — не единственный, кто извиняется за грязные действия на своих фермах.(См. Ниже.) Группы защиты животных по всему миру активизировали движение против «крайнего содержания сельскохозяйственных животных», лоббируя сети продуктовых магазинов, ресторанов и поставщиков продуктов питания. Знаменитости, такие как Райан Гослинг и Зои Дешанель, вскочили на борт, написав открытые письма, призывающие к «элементарной свободе передвижения». Сотни тысяч подписывают петиции по этому поводу. И это работает.

По данным Humane Society International, на данный момент около 100 крупных компаний объявили о планах отказаться от ящиков для беременных, включая Walmart Canada, Loblaws и Costco Canada.

Отраслевые гиганты, такие как Burger King, Nestlé, Heinz, Starbucks и многие другие, также объявили о своем обязательстве по выпуску яиц без клеток.

Здесь, в Канаде, кодексы защиты сельскохозяйственных животных в основном добровольные, но секретные кадры МИД на заводе индеек только в прошлом месяце вызвали первый в истории приговор канадской ферме за жестокое обращение с животными. А в прошлом году Канадский национальный совет по уходу за сельскохозяйственными животными представил новый свод правил, который фактически запрещает строительство ящиков для беременных, хотя этот код не распространяется на существующие стойла.

В целом картина, по словам МИДа, заключается в том, что «прилив повернулся к состраданию к животным, выращиваемым на фермах». Об этом свидетельствуют пищевые привычки. На самом деле в 2014 году американцы съели на 400 миллионов меньше животных, чем в 2007 году, а веганские диеты сейчас в моде. Это серьезный поворот событий, учитывая, что исследование 2000 года показало, что американцы ели на 57 фунтов мяса больше на человека в год, чем в 1950-х годах.

Поскольку в октябре McDonald’s будет предлагать гораздо больше яиц, когда он начнет предлагать завтрак в течение всего дня в США.С., переход на бесклеточный режим не может произойти достаточно скоро. Тем не менее, защитники животных скажут вам, что отсутствие клетки не обязательно означает отсутствие жестокости. Просто посмотрите видео с фермы Макнаггет, где кур на свободном выгуле избивают дубинками с шипами. (К вашему сведению, все мясные куры технически находятся на свободном выгуле.) Канадский директор MFA Криста Хиддема говорит, что, хотя McDonald’s, возможно, добивается прогресса в сокращении страданий кур-несушек, «они с треском не смогли предотвратить ужасающую жестокость по отношению к птицам. другие куры в их цепочке поставок.«Среди требований MFA: прекратить разведение для быстрого роста, которое приводит к тому, что птицы становятся инвалидами из-за собственного веса, и заменить забой живыми наручниками менее жестокими методами. Чтобы подписать петицию, перейдите на сайт Mcdonaldscruelty.com.

Burger King Опередил рынок, когда в 2007 году пообещал использовать к 2017 году только яйца и свинину без клеток. Кроме того, он пытается покупать у поставщиков, которые используют отравление газом вместо более жестоких методов убоя.

Тим Хортонс Обещал закупить «не менее» 10 процентов своих яиц в «обогащенных клеточных системах» к концу 2013 года. Он также призывает поставщиков свинины прекратить содержание племенных свиноматок в ящиках для беременных к 2022 году.

Starbucks Уже предлагает продукты для завтрака без клеток. Пообещали полностью отказаться от яиц от кур в клетках, а также от свинины в ящиках, искусственных гормонов роста и спорных методов быстрого роста своей курицы. Однако сроки не указаны.Бонус: безмолочные варианты веганского латте.

A&W В нем говорится, что «большая часть» яиц (и все они к 2016 году) поступают из «клеток с улучшенными условиями содержания». Общество защиты животных США заявляет, что эти «меблированные клетки» являются шагом вперед, но не «обеспечивают приемлемый уровень благосостояния».

Subway В Канаде и США только 7% яиц поступает от кур без клеток, что, по словам компании, связано с «наличием рентабельных поставок». Через 10 лет свинина будет без ящиков.

Wendy’s «Часть» яиц, используемых в торговых точках США, поступает от кур без клеток. Планируется ликвидировать стойла для вынашивания к концу 2022 года. А пока подержите бекон.

[email protected] | @ecoholicnation

Джейми Рид против Макдональдса Я люблю это / Я ненавижу это — L-13 Light Industrial Workshop

McDONALD’S НЕ ПАНК, ЭТО ДЕРЬМО
НАМ НЕ НУЖНО ОБЪЯСНЯТЬ, ПОЧЕМУ
… НО…

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА ВОССТАНОВЛЕНИЕ ** ВОССТАНИЯ СТАНОВИТСЯ РАЗВЕРГАНИЕМ * ВОССТАНИЯ?

Сформирует ли он ускоряющийся вихрь из
ОТКЛЮЧЕНИЕ * РЕКУПЕРАЦИЯ ** ПЕТЛИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ?

БУДУТ ЛИ ПЛАНЕТЫ РАЗРУШИТЕЛИ СПАСИТЕЛИ ВСЕХ НАС?
БУДЕТ ЛИ РЕВОЛЮЦИЯ ПРОБЛЕМ?
БУДЕТ БУДЕТ ПАНКОМ?

СТАНОВИТСЯ ИСКУССТВО С ВЫСОКИМ НАСЫЩЕННЫМ ЖИРНЫМ САХАРОМ И СОЛИ, ИЗГОТОВЛЕННЫМИ ЛИСТОВЫМИ ЗВЕРЯМИ, ПРОДАЮЩИМИ ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ МЕЧТУ
ЧАШКИ ИЗ УСТОЙЧИВОГО ИСТОЧНИКА STYRAFOAM?

ГДЕ ВСЕ ЭТО КОНЕЦ?

ДЖЕЙМИ РИД против Макдоналда
ЛЮБОВЬ против НЕНАВИСТИ
ПЛАНЕТАРНОЕ УНИЧТОЖЕНИЕ
ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПЕРИОДА

ТРАХАТЬ ЧЕЛОВЕК
ТРАХАТЬ ПЛАНЕТУ
ДОЛГО ЖИТЬ McDONALD’S

* Détournement: A détournement (французский: [detuʁnəmɑ̃]), что на французском означает «изменение маршрута, захват», — это метод, разработанный в 1950-х годах Letterist International, а затем адаптированный Situationist International (SI), это было определено в первом журнале СИ за 1958 год как «интеграция нынешних или прошлых художественных произведений в высшую конструкцию среды».

** Восстановление: В социологическом смысле, восстановление — это процесс, посредством которого политически радикальные идеи и образы искажаются, кооптируются, поглощаются, обезвреживаются, включаются, присоединяются и превращаются в товар в медиакультуре и буржуазном обществе, и таким образом, они интерпретируются через нейтрализованную, безобидную или более общепринятую точку зрения. В более широком смысле, это может относиться к культурному присвоению любых подрывных произведений или идей господствующей культурой. Это противоположность détournement, при котором изображения и другие культурные артефакты заимствуются из основных источников и переделываются с радикальными намерениями.

пользователей приложения McDonalds ненавидят его после того, как их взломали голодные гамбургеры — Naked Security

По крайней мере двум пользователям мобильного приложения McDonalds оно не понравилось после того, как воры взломали их аккаунты и заказали себе еду на сотни долларов.

Лорен Тейлор из Галифакса, Новая Шотландия, была потрясена, обнаружив, что ее банковский счет почти пуст после того, как кто-то использовал мобильное приложение McDonald’s, чтобы купить фаст-фуд на 500 долларов в более чем 1200 километрах от Монреаля, Квебек.

Мошеннику удалось скомпрометировать ее учетную запись, чтобы оплачивать счета за пятидневный период с 25 по 29 января.Каждый раз, когда голодный угонщик забивал Биг Мак и картошку фри, в ее почтовом ящике появлялась квитанция. К сожалению, она не так часто проверяет свою электронную почту. К тому времени у нее осталось всего 1,99 доллара. Она объяснила, что ей нужно было арендовать квартиру, и, предположительно, кому-то в Монреале нужно было найти пару больших брюк с эластичной талией.

Заказав еду через приложение McDonalds, клиенты могут зарегистрироваться, когда подойдут к ресторану. Затем приложение снимает с дебетовой карты, которую они зарегистрировали в системе, и сотрудник доставит их им на обочину. Чтобы получить еду, покупатель должен предоставить четырехзначный код, который ему дает приложение.

McDonalds Canada отрицала наличие проблемы с безопасностью в приложении в электронном письме, отправленном канадскому CBC. Представитель сказал:

Мы принимаем соответствующие меры для обеспечения безопасности личной информации, в том числе в нашем приложении. Как и в случае любой другой онлайн-активности, мы рекомендуем нашим гостям усердно использовать наше приложение, не сообщая свои пароли другим, создавая уникальные пароли и часто меняя пароли.

Тейлор утверждает, что она это сделала, утверждая, что она регулярно меняет свои пароли, никогда не делится ими и сохраняет их надежными. Приложение McDonalds требует, чтобы пароли были длиной от восьми до 12 символов, с заглавными и строчными буквами и как минимум одной цифрой.

Taylor’s — не единственный случай. CTV также нашла женщину в Онтарио, которая видела, как на ее счету накапливались покупки McDonalds в другом городе. Затем произошли еще два инцидента с участием жителей Галифакса Трейси Кризер и Бретта О’Доннелла.

Вкусные данные клиентов

Это не первый случай, когда McDonalds предоставляет горячие и вкусные данные о клиентах. В марте 2017 года McDonalds India призвала людей обновить свое приложение McDelivery после того, как стало известно, что происходит утечка личных данных 2,2 млн пользователей, включая их имя, адрес электронной почты, номер телефона, домашний адрес и координаты, а также ссылки на профили в социальных сетях. По словам исследователей безопасности, злоумышленники могут собирать информацию, последовательно увеличивая параметры идентификатора пользователя, передаваемые в API.

В январе 2017 года инженер по кибербезопасности Тайме Гоммерс (Tijme Gommers) обнаружил уязвимость, показывающую, как украсть пароли клиентов с веб-сайта McDonalds, вызвав недовольство читателей Hacker News YCombinator за то, что они не дали продавцу быстрого питания достаточно времени, чтобы обслужить ответ. Однако эта уязвимость была закрыта после того, как сеть быстрого питания обновила свою версию Angular до 1.6.

Я ненавижу это — EEJournal

Робот не может причинить вред человеку или своим бездействием допустить, чтобы человеку был причинен вред. — Первый закон робототехники Азимова (чистая фантастика)

Во время недавней поездки в Сент-Джордж, штат Юта, мы с женой остановились в McDonald’s, чтобы перекусить. Мы только что проехали грандиозную живописную петлю через живописные горы на юго-западе штата Юта, пройдя через Вейо, Энтерпрайз и Седар-Сити. Одним утром мы видели снег, солнце, дождь, а затем снова солнце. Мы вернулись в Сент-Джордж к обеду. McDonald’s понравился нам обоим. McDonald’s на южной оконечности Сент-Джорджа — одно из тех новых, ультрасовременных, коробчатых, бело-коричневых и желтых зданий, которые McDonald’s теперь собирает, как гигантские Egg McMuffins на американском ландшафте.

Мы вошли в ресторан через боковую дверь, и моя жена пошла ловить будку. Я уже знал, что она хочет заказать: обычный гамбургер, небольшой заказ картофеля фри и диетическую колу. По сути, это Хэппи Мил без игрушки. С другой стороны, я планировал заказать Quarter Pounder, который McDonald’s недавно переработал, чтобы сделать его действительно очень вкусным.

Я не спеша подошел к прилавку, где большая семья только начинала делать заказы. Были мама, папа и пятеро детей.Никто из них, казалось, даже не задумывался о том, что они хотят на обед, прежде чем подошел к стойке. На самом деле, они казались восхищенными меню и задавали много вопросов к одинокому человеку, ведущему регистр. Возможно, это был их первый визит в запутанный мир McDonald’s.

Я понял, что до того, как эта семья закончит делать заказы, может пройти десять минут. Обернувшись, заерзал и осмотрел ресторан, я заметил, что в этом блестящем новом McDonald’s установлен киоск для заказов — гигантский сенсорный ЖК-экран, который просто приглашал меня попробовать.Эй, я инженер, а потом редактор. Я люблю блестящие новые технологии. Это был способ ускорить мой заказ.

Я вскарабкался к киоску заказов прежде, чем кто-либо еще успел меня опередить.

Так вот, я знал об этих Маккиосках. Моя жена использовала один недалеко от центра Сан-Хосе, где мы живем. В этом киоске есть человек, который объясняет, как им пользоваться, и эта информация должна была стать ключом к тому опыту, который я собирался получить. Но послушал ли я? Нееееет, я этого не сделал.

Я коснулся экрана, чтобы активировать сеанс заказа. McKiosk спросил меня, хочу ли я поесть в ресторане или заказываю еду на вынос. Я нажал кнопку «Поесть» и получил меню заказа.

Сначала я поискал гамбургер моей жены. Экран заказа был разделен на три части. Слева вертикально располагались категории продуктов на бесконечном вертикальном конвейере с возможностью прокрутки. Справа была большая область, посвященная выборкам в выбранной категории.Наверху было несколько нерелевантных объявлений, которые пытались убедить меня, что я действительно хочу что-то, наполненное сахаром.

Я не увидел ничего похожего на гамбургер на левом скроллере, поэтому я проводил по нему и прокручивал, и прокручивал, и прокручивал. Теперь, если вы посмотрите демонстрацию этого киоска на YouTube, вы увидите, что изначально он был настолько прост, что левому селектору категорий не нужно было прокручивать. Категории было достаточно, чтобы вы могли видеть все категории сразу на левом краю гигантского экрана.Однако инженеры CX (клиентский опыт) в Университете Макдональдс, или в McDonald’s Labs, или где бы то ни было, они заточили сумасшедших, которые разработали этот экран заказа киосков, решили удвоить или утроить количество категорий, так что им пришлось разработать этот конвейер прокрутки.

На мой взгляд, вся цель меню ресторана — дать возможность увидеть все, что вы можете заказать. Я знаю, что в наше время меню с маленькими пластиковыми буквами, размещенными вручную, давно исчезло.Огромные детализированные ЖК-панели, пришедшие на смену нетехнологичным меню, теперь заполнены гигантскими аппетитными фотографиями того, как на самом деле выглядела бы ваша еда, если бы она была тщательно обработана опытными кулинарами, поэтому больше нет места для всех доступных вариантов меню. Судя по всему, вы должны запомнить эти меню до того, как попадете в ресторан. Семья за прилавком, к сожалению, пренебрегла своими Макоблигациями на этом фронте.

Мне потребовалось время, возможно, две или даже три поездки по бесконечному циклу категорий, чтобы найти гамбургеры.Я нажал кнопку категории «Бургеры» и получил в награду список доступных гамбургеров. Их было так много, что все они не умещались на экране. Список, казалось, простирался за пределы правой части экрана, где я мог видеть контуры других пунктов меню, но не элементы. Однако проблема возникла не сразу, потому что я быстро нашел значок гамбургера и ткнул в него.

Затем в киоске меня спросили, не хочу ли я настроить гамбургер. Хм? Это «Бургер Кинг», где когда-то был девиз «Будь по-твоему»? Нет! Это был Макдональдс, и я хотел, чтобы все было по-своему! Все, что я хотел, — это гамбургер из Макдональдса.Но я не удержался. Я подумал: «Как я могу приготовить гамбургер из Макдоналдса?»

Любопытство убило кота.

Я нажал кнопку «Настроить» и меня приветствовали шестью вкладками настройки — для гамбургера! Предметы настройки включали горчицу, кетчуп, нарезанный кубиками лук, маринад, мясо и соль. Для каждого варианта имелся числовой селектор. Это гамбургер McDonald’s за один доллар, и теперь у меня есть шесть вариантов, если я хочу заказать один. Если бы я внес какие-либо изменения, мне нужно было бы прокрутить вниз и нажать вкладку «Применить изменения».

Ты что, шутишь?

Я отправил этот экран без настройки бургера. Все, что я хотел, это простой гамбургер. Требуется три секунды, чтобы сказать кассиру-человеку: «Я возьму гамбургер, пожалуйста». Я уже потратил две минуты на то, чтобы заказать один скромный гамбургер в McKiosk.

Далее жена захотела картошку фри. Я снова начал прокручивать бесконечный цикл категорий. Я увидел вкладку с фотографиями напитков, поэтому решил, что лучше закажу диетическую колу для жены, пока у меня будет возможность.Этот значок может больше не пройти мимо меня. Я ткнул в значок с изображением напитков и заказал диетическую колу среднего размера.

«Я уже разбираюсь в этом», — подумал я с необоснованной самоуверенностью.

Затем я стал искать категорию «Фри» в бесконечном цикле. Я нашел его и в мгновение ока заказал для жены картофель фри.

«Я действительно разбираюсь в этом», — подумал я с еще более неоправданной самоуверенностью.

Время падения. Пора заказать мой Quarter Pounder.Я снова ткнул в значок категории «Бургеры». Экран заполнился гамбургерами, но не тем, что мне хотелось. Без проблем. Я видел, как справа от экрана прокручиваются еще бургеры. Я смахнул влево, но вместо того, чтобы получить больше вариантов бургеров, киоск решил, что я заказал тот гамбургер, к которому я прикоснулся первым, когда пытался прокрутить. Я отказался от этого случайного выбора, снова попытался прокрутить и получил еще один случайный выбор гамбургера.

Безумие — это повторение одного и того же снова и снова, но ожидание разных результатов. — Альберт Эйнштейн

После еще пары попыток мне, наконец, удалось обнаружить Quarter Pounder на экране, нажать кнопку и снова отменить параметр настройки. Нет, черт возьми, я не хотел настраивать свой Quarter Pounder. У меня было семь минут в процессе заказа, и я просто… хочу… свои… черт… гамбургеры.

Я заказал себе выпить и вздохнул с облегчением.

«Я готов выписаться», — подумал я, снова с необоснованной самоуверенностью.

Я нажал кнопку «Оформить заказ», и мне сказали взять настольную палатку из соседней стопки, чтобы мой заказ мог быть доставлен к моему столу. Были две стопки столовых палаток. На палатке наверху каждой стопки была написана цифра «6».

«Как это будет работать?» Я поинтересовался. Даже в «Узнике» был только один настоящий номер 6, даже когда их было двое. Один был самозванцем.

Я решил эту проблему, подняв палатку со столом номер 6 и взяв нижнюю палатку с другим номером.Я ввел этот номер и, наконец, смог нажать кнопку с надписью «Плати здесь».

Киоск немного задумался, а затем извинился. «Прошу прощения, — сказал он, — мой считыватель кредитных карт не работает. Пожалуйста, возьмите этот билет, который я распечатываю, на стойке и оплатите там «.

Я поплелся обратно к стойке. К настоящему времени семьи, которую я пытался избежать за стойкой, уже давно нет. Это было десять минут назад. Они были умны и заказывали у человека. Я заплатил, напомнил человеку за прилавком, чтобы он дал мне мои чашки с напитками, наполнил чашки диетической колой, бросил их вместе с женой за стол и вернулся к стойке с моей настольной палаткой не номер 6, чтобы выбрать мой заказ.Я не собирался ждать, чтобы увидеть, насколько хорошо работает система доставки в этом месте.

Когда я вернулся к нашему столику с заказом, моя жена так смеялась, что едва могла стоять на своем месте. Она была свидетелем того, как ее высокотехнологичный компьютерный дизайнер, самопровозглашенный муж-эксперт по компьютерным технологиям, в течение десяти минут изо всех сил боролся с новым блестящим McKiosk, чтобы создать заказ, который любой человек старше десяти мог бы выполнить за пятнадцать секунд. Только одно последнее унижение, которое я накапливаю на остальных, которые я собрал за последние десять минут.

Спасибо, Макдональдс.

Я ненавижу это.

PS: Так получилось, что есть много размещенных на YouTube видео, похожих на эту статью, которую я обнаружил в своем исчерпывающем, глубоком практическом исследовании до написания этой статьи. Итак, McDonalds, возможно, вам стоит подумать о переподготовке ваших инженеров по CX. По крайней мере, пожалуйста, заставьте их использовать собственный киоск перед их второй половинкой, прежде чем вы приступите к их работе.

PPS: Киоск заказов Taco Bell работает не лучше, чем ваш, McDonald’s.Возможно, вы использовали того же поставщика CX?

Норрис Бёркс: Прекратите ненависть — это не поможет »

Десять лет назад я написал колонку, которая, вероятно, стоила мне больше читателей, чем любая колонка, которую я написал за 18 лет в качестве обозревателя духовности.

«Что вы могли сказать?» — спросите вы, когда мои редакторы глотают воздух.

Я выступил против языка вражды и привел примеры с обеих сторон правого / левого спектра.Я назвал таких людей, как Раш Лимбо справа и Говард Стерн слева.

Я до сих пор помню «фаната», который утверждал, что моя колонка больше не подходит для его клеток с птицами. Но сегодня, рискуя отсеять больше читателей, мое послание стоит повторить.

В 2020 году больше, чем когда-либо, разжигание ненависти наполняет Интернет и радиоэфир. Крайне правые веб-сайты, такие как InfoWars, отрицают реальность массовых расстрелов. И да, Раш переместился в Интернет, где до сих пор кричит на людей.

На крайнем левом фланге такие люди, как Билл Махер, любят называть оппонентов дебилами. Так называемые комедианты, такие как Саманта Би, изрыгают язвительный ночной сарказм в адрес всех, кто не разделяет ее мнение.

Некоторые из этих говорящих голов могут быть среди ваших героев, но, как я сказал 10 лет назад, настало время, чтобы люди веры разоблачили этих оппортунистов. Они очень похожи на те, что я видел в субботних вечерних борцовских шоу, которые смотрел в детстве. Я боготворил этих борцов в масках и их удивительную физическую ловкость.Но когда я повзрослел, я понял, что мои кумиры не соответствовали тому, что они продавали. Их матчи на самом деле не были состязанием в силе; они были фиксированным соревнованием за рейтинги.

Ненавистники поздней ночи ничем не отличаются от этих «спортсменов». Они интеллектуально подвижны, но они используют свой интеллект для выполнения головокружительных актов круговой логики. Они не ищут честного диалога. Они хотят бросить спичку в ваш танк, а затем взимают плату за вход, чтобы посмотреть взрыв.

Для меня не имеет значения, насколько вы левы или правы, но если вы думаете, что эти умники занимаются политикой, вы не понимаете игры.Они нашли самодостаточный источник богатства, называемый ненавистью, и смеются всю дорогу до банка.

Эти жадные ученые мужи заразили широкий круг носителей: наших пасторов, учителей и журналистов. В результате кампусы колледжей помечаются свастикой, церкви поджигаются, а люди тащат оружие в кофейни.

Итак, я еще раз обращаюсь к людям веры. Независимо от вашей религии, пора заявить: «Прекратите ненависть — это не поможет!»

Давайте посоветуем этим разжигателям ненависти перестать пропагандировать причины и начать побуждать к разговору.Давайте снимем наши вызывающие разногласия наклейки на бампер. Выключите телевизор и подумайте сами. По его словам, такие ученые мужи, как Раш, могут быть правы, но есть более праведные способы быть правыми. Махер и его лагерь могут быть блестяще умными, но есть более разумные способы внести изменения.

После того, как вы выгнали этих шоуменов из дома, пригласите соседа на кофе и начните беседу, которая учитывает потребности людей и ищет решения. Затем слушать. На самом деле послушай.

Честно говоря, я не хочу потерять ни одного читателя. Поэтому я прошу верующих прекратить разговоры о ненависти и зажечь мудрость в словах, предложенных Апостолом Павлом в Колоссянам 4: 5-6.

«Используйте свою голову, живя и работая среди посторонних. Не упустите ни одной хитрости. Максимально используйте каждую возможность. Будьте любезны в своей речи. Цель состоит в том, чтобы в разговоре выявить лучшее в других людях, а не принижать их, не вырезать из них ». (Сообщение).

А пока поделитесь этой колонкой с кем-нибудь, кто придерживается другого мнения, чем ваше. Надеюсь, это поможет мне заменить некоторых читателей, которых я потерял 10 лет назад.